堅定信心 奮楫爭先

發(fā)布時間：2023-01-03　　　　 次瀏覽

　　——2022年度公司工作總結

　　2022年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，在上級黨委的堅強領導下，公司圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。在基層黨建、經營管理各方面銳意進取、奮發(fā)作為，取得了一定的經濟效益和較好的社會效益，公司總體上實現了穩(wěn)定平安的運行，年度工作總結如下。

　　第一部分：公司黨建工作回顧

　　公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，遵照《中國共產黨章程》和《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等各項黨內法規(guī)，遵照黨中央、省委、市委方針政策和上級黨委工作部署，遵循市頒《國有企業(yè)基層黨組織建設標準》要求，認真做好基層黨組織建設和黨風廉政建設工作。

　　一、認真履職盡責，夯實黨建工作基礎

　?。ㄒ唬┩怀觥罢巍惫δ茏h建，做到“三個堅持”

　　一是堅持把政治建設擺在首位。旗幟鮮明講政治，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，把學習宣傳貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務，班子成員帶頭學思踐悟、以學促行，把黨中央的路線方針政策和上級黨委的決策部署要求細化為公司的具體措施、落實到具體行動、貫穿履職盡責全過程。

　　二是堅持黨管干部原則。把政治標準放在首位，培養(yǎng)忠誠干凈擔當的干部隊伍。堅持規(guī)范化、高素質、專業(yè)化的標準，切實把能力強、業(yè)績佳，有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神的優(yōu)秀干部選出來。根據國企改革三年行動方案總體部署要求，通過競聘選拔公司中層正職2名；按照公司干部選拔任用工作方案，通過民主推薦、考察等程序選拔公司中層副職6名。加強對黨員干部的監(jiān)督管理，嚴肅黨內政治生活，建立健全干部人事檔案。

　　三是堅持規(guī)范黨內組織生活。嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，強化政治教育和政治引領，不斷提升黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，切實提高黨內政治生活質量，使黨內生活莊重、嚴肅、規(guī)范。全年共召開組織生活會1次、支委會42次、黨員大會4次、黨小組會議12次、講黨課4場，把“三會一課”作為黨員政治學習的主陣地，使黨內政治生活制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。

　?。ǘ┞鋵崱皬膰馈币笞h建，確保“三個到位”

　　一是履行主體責任到位。緊緊抓住落實主體責任這個“牛鼻子”，始終把黨建這一“主營業(yè)務”與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進，列入支委會議重要議題，堅決將全面從嚴治黨主體責任、書記第一責任人職責、班子成員“一崗雙責”落到實處。年初將黨建工作作為重要內容列入公司全年工作要點，強化舉措、狠抓落實，全年專題研究黨建工作2次，抓好主業(yè)、扛起主責。

　　二是強化理論武裝到位。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為加強黨的政治建設的根本任務，將深入學習宣傳貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神、深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神與“主題黨日”、“三會一課” 等制度相結合。嚴格落實“第一議題”制度，印發(fā)《支委理論學習中心組2022年度學習計劃》，全年組織中心組學習12次，專題研討6次。“七一”期間開展“喜迎二十大，忠誠鑄平安”、“為黨旗添彩、為黨旗增光”重溫入黨誓詞主題黨日活動、走訪慰問困難黨員職工、拍攝微黨課——《危急時刻顯本色》、參與“喜迎二十大、我來講黨課”主題微黨課征集活動、微宣講視頻《團結奮斗 邁向偉大復興》作為市國投公司推薦報送作品參與第五屆微宣講競賽、成功舉辦“退伍不褪色 建功新時代”悅讀分享會等活動，重溫習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上重要講話精神，堅持黨對國有企業(yè)的絕對領導毫不動搖。

　　三是廉政建設精準到位。印發(fā)《蕪湖市保安服務有限公司黨支部全面從嚴治黨主體責任清單》，召開2次會議專題研究黨風廉政建設工作。狠抓重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加強對公車使用、人員招聘、招投標、物資采購等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。對新任職的干部開展任前廉政談心談話。組織參觀黨風廉政教育館、觀看《執(zhí)法者的迷途》《迷霧2022》《鄧虹庭審影像》等警示教育片，學習通報發(fā)生在身邊的典型違法違紀案例。深入開展廉潔風險點排查，共排查權力事項51項，根據權力運行流程圖逐條制定措施，進一步建立健全廉潔風險防控管理體系。

　　遵照上級工作部署，認真開展相關的專項行動和專項整治工作，力抓整改、著力提升。2021年4月份，原保安總公司總經理助理、辦公室主任鄧虹貪污案暴露后，公司在加速內控體系建設、調整充實財務人員、加強財務等各項管理工作的同時，在公司管理各層級廣泛開展警示教育，深刻反思、汲取教訓。

　?。ㄈ﹫猿帧皬娀睂蜃h建，促使“三力合一”

　　一是在抓實學習教育上聚焦發(fā)力。深入學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，購買發(fā)放《黨的二十大報告學習輔導百問》《二十大黨章修正案學習問答》《黨的二十大文件匯編》等輔助讀本71套。原原本本學習習近平總書記代表第十九屆中央委員會向黨的二十大作的報告、二十大黨章修訂案，組織全體黨員開展學習交流。通過“大江看看”及時收看共讀計劃系列活動，圍繞學習貫徹黨的二十大精神，撰寫觀后感。開展專題學習5次，重點圍繞“深刻學習領悟二十大精神，助力企業(yè)高質量發(fā)展”，結合工作實際研討交流，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來，統一到黨的二十大作出的重大決策部署上來，汲取奮進力量、堅定發(fā)展信心。公司1人在市國資系統“共讀計劃”讀書筆記評比活動中獲一等獎、1人獲三等獎。

　　二是在基層組織建設上持久用力。優(yōu)化黨組織設置，結合公司黨員人數實際接轉到位情況，及時調整黨組織結構，夯實黨的組織基礎。推動黨組織和黨員干部落實“雙報到、雙報告”制度，先后與銀湖社區(qū)、鳳凰城社區(qū)和無為龍王村開展共建工作，落實黨員屬地社區(qū)報到機制，積極參與一線疫情防控等志愿服務，如“3.25”繁昌疫情期間，我公司26名黨員群眾成立突擊隊，圓滿完成繁昌金融體系穩(wěn)定運行保障任務，受到上級黨委的通報表揚?！?.17”疫情期間，公司黨員志愿者積極投身于社區(qū)防疫志愿活動等。

　　7月7日，黨支部組織黨員干部赴繁昌區(qū)板子磯渡江第一船紅色教育基地開展“喜迎二十大·忠誠鑄平安”主題黨日活動。“2022年度國慶、二十大聯勤聯動”警保行動中，公司抽調10名押運隊員，組織工作專班，參與社會面志愿服務和安防工作，忠誠履職、廣受好評。11月3日——4日開展社區(qū)共建，黨員先鋒車組人員積極投入“一枝黃花”的集中清除戰(zhàn)斗等。今年先后2次深入鄉(xiāng)村振興聯系點——無為市龍王村，在鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接上傾情謀劃，持續(xù)推進相關工作。

　　三是在標準化、規(guī)范化上全程助力。認真做好黨員組織關系接轉和黨費收繳工作，全體黨員按時交納黨費，黨費收繳專人管理，及時上繳，全年收繳黨費24376元。發(fā)展壯大黨員隊伍，把優(yōu)秀人才吸引到黨內來，年內預備黨員轉正1名，5名同志確定為入黨積極分子。大力推進黨建陣地建設，緊盯上級黨委關于黨建工作提升年的總要求，精心打造“忠誠·鑄平安”黨建品牌，不斷豐富黨建品牌內容，進一步激活黨建工作的生機和活力，營造濃厚黨建氛圍，不斷增強黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　?。ㄋ模┚奂爸鳂I(yè)”目標抓黨建，實現“雙向融合”

　　以“抓黨建、促發(fā)展”為目標，以發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為出發(fā)點和落腳點，大力推進“忠誠·鑄平安”黨建品牌創(chuàng)建活動，黨建品牌獲評國資系統優(yōu)秀黨建品牌稱號。以創(chuàng)建黨建品牌為抓手，堅持黨建引領，深入推進黨建與生產經營工作的融合發(fā)展，以“一車一崗黨旗紅”為切入點的基層黨建工作有力促進各項工作開展，公司主營業(yè)務保持相對穩(wěn)定，國企改革三年行動攻堅任務圓滿落地。金庫和綜合檔案管理服務中心等項目著力推進，公司、分公司以及武器裝備庫順利完成搬遷并投入使用。共同努力下，公司規(guī)范管理、服務意識和服務水平得到一定提升。

　　嚴格落實“三重一大”，民主集中制等各項制度，凡涉及重大事項，均召開支委會集體研究討論決定。研究黨的建設、經營管理、安全生產、疫情防控、市場開拓等方面的事項，確保黨建引領公司各項工作的有序開展。

　　二、強化組織領導，筑牢意識形態(tài)安全防線

　　公司領導班子高度重視，加強落實，堅決把責任放在心上、扛在肩上、落實在行動上。把意識形態(tài)工作列入黨建工作重要內容，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，主要負責人旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，重視思想文化建設和精神文明建設工作。

　　公司黨支部深刻認識意識形態(tài)工作極端重要性，始終堅持把意識形態(tài)工作擺在重要位置，嚴格落實意識形態(tài)工作領導小組工作機制，黨支部書記作為第一責任人親自抓工作，帶頭管陣地、把導向，班子成員按照“一崗雙責”要求，扎實落實意識形態(tài)工作主體責任，形成齊抓共管、各負其責、協同推進的工作格局。全年共召開意識形態(tài)工作專題會議兩次，及時分析意識形態(tài)工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作的主動權。在已制定的意識形態(tài)工作相關制度基礎上，常態(tài)化抓緊抓牢意識形態(tài)工作，明確工作責任、目標任務，做到上下同心，共同下好一盤棋。

　　一是加強理論學習，提升思想認識。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習認真宣傳貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學習認真宣傳貫徹黨的二十大精神，著力做好意識形態(tài)工作。學習形式上，采取中心組學習、專題黨課、三會一課、學習強國和蕪湖共讀等形式和途徑常態(tài)學、扎實學、反復學，確保各項學習活動取得實效；注重開展黨風廉政建設宣傳教育活動，開展多種形式的黨性黨風黨紀教育和警示教育，2021年12月21日，公司黨支部組織支委會成員和部分中層管理人員，參觀蕪湖市反腐倡廉教育館接受警示教育。

　　二是創(chuàng)新方式方法，引領正確導向。公司黨支部不斷創(chuàng)新意識形態(tài)工作的載體和方法，利用多種途徑，努力培養(yǎng)良好道德風尚。例如：黨支部以創(chuàng)建黨建品牌為契機，號召全體黨員和干部職工，立足本職崗位，踐行忠誠本色，筑牢思想根基、彰顯先鋒形象。

　　2022年10月16日，公司黨支部組織集中觀看黨的二十大開幕會，在理論中心組集中學習時，支部書記帶領大家全文誦讀學習黨的二十大報告。黨支部組織制定學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作方案，在全公司范圍內認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神。

　　三是強化正面引導，加強陣地建設。從規(guī)范輿論宣傳、建立應急機制、強化載體建設等多方面著力，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權、領導權、話語權。利用公司官網、公示欄和宣傳展板等宣傳媒介，及時發(fā)布公司黨建、經營管理、安全生產和疫情防控等信息。分公司針對押運人員涉槍涉彈安全特點，加強全體武裝押運人員思想政治工作，定期開展談心談話，定期開展家訪活動，掌握押運員思想動態(tài)，疏導壓力，開展年度心理健康體檢活動，通過科學的心理學技術和手段，有效調節(jié)押運員的壓力，化解潛在風險，關注心理健康，提高工作績效。

　　為切實加強重大風險防范工作，公司形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，各部門加強協作的工作機制，加強對重大風險防范工作的組織領導和統籌安排，將重大風險防范工作作為重要的基礎性工作抓實抓好，排查隱患，重點整治。

　　公司認真做好宣傳工作，經常性地向《安徽保安》、市國資委官網、市國投公司微信客戶端投稿，2022年12月19日，重建后的公司網站以全新面貌上線。在一定程度上，展示了公司形象，弘揚了正能量。

　　三、謀劃工作思路，鍛造新時代基層戰(zhàn)斗堡壘

　　2023年，我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹落實黨的二十大精神，按照新時代黨的建設總要求，全面抓實黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿始終，深入推進反腐敗斗爭，抓重點補不足，以高質量黨建引領，助推企業(yè)高質量發(fā)展。

　　一是建立健全黨建工作責任制。嚴格落實“一崗雙責”，黨組織書記負擔起黨建工作第一責任人職責，把黨建工作作為整體工作的重要組成部分，統籌安排、定期研究；班子成員帶頭履行抓黨建的工作責任。公司黨總支成立后，進一步加強基層組織建設。建立黨總支領導班子成員聯系支部制度，加強黨支部委員會及其“一班人”建設，明確黨建工作責任，增強做基層黨建工作責任心，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用。堅持做到黨建工作與業(yè)務工作同部署、同推動、同考核，按期推進，真正形成責任明確，齊抓共管的黨建工作格局。

　　二是抓嚴抓實黨員政治理論學習。嚴格黨的政治思想理論學習，切實抓好黨的先進性教育和純潔性教育。以習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內容，重點抓好黨的二十大精神、新黨章的專題學習。創(chuàng)新學習方式，組織專題研討、大宣講、知識測試等活動，認真落實“第一議題”學習制度，營造濃厚的政治理論學習氛圍，帶動黨員干部自覺學習、主動學習，不斷提高班子成員和全體黨員的理論水平和思想覺悟。

　　三是深入推進黨建與業(yè)務工作的融合發(fā)展。堅持立足企業(yè)實際抓實黨建工作，以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建。深化黨建品牌創(chuàng)建工作，以“黨員先鋒車組”“黨員示范崗”為主要載體，不斷豐富創(chuàng)建內容，開展黨員承諾踐諾活動，進一步增強全體黨員的黨性意識、責任意識、崗位意識。促進黨建工作與業(yè)務工作同步提高。

　　四是切實加強黨組織隊伍建設。利用各種形式的學習、培訓為契機，提升業(yè)務能力和綜合素質，努力建立一支政治強、業(yè)務精、作風好的干部隊伍。加強黨務工作人員的培養(yǎng)鍛煉，多渠道開展黨務工作人員的學習教育，提高黨務人員的組織能力、協調創(chuàng)新能力和工作落實能力。

　　五是貫徹落實黨風廉政責任制。狠抓作風建設，謀劃制定年度黨風廉政建設和反腐敗工作計劃，抓好廉政風險防范工作，加大對關鍵部門、重點崗位的廉政談話和管控，常念“緊箍咒” 、勤打“預防針”，確保干成事、不出事。開展廉政警示教育和革命傳統教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線，著力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　在新的年度重點工作中，公司將把深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務廣泛深入持久開展，進一步統一思想、凝聚力量，激勵廣大共產黨員、全體干部職工，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以絕對忠誠堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，以實干實績堅決做到“兩個維護”。堅定信心、務實進取、不懈奮斗。

　　第二部分：公司經營發(fā)展工作回顧

　　年初，公司在2021“規(guī)范”年的基礎上，確定2022年度為公司“發(fā)展”年。一年來，在公司黨支部、領導班子和全體職工的共同努力下，公司努力克服多重困難，主營業(yè)務經營業(yè)績總體上略有增長，其中2021營業(yè)收入為7,644.01萬元，2022年為7,906.94萬元，增長262.93萬元。面對大的市場背景，業(yè)績增長不大，但我們?yōu)橹冻龅牧级?，廣大干部職工堅守在各自的工作崗位上，忠于職守、勤勉履職，涌現出一批先進典型和感人事跡。

　　盡管公司在加強管理、開源節(jié)流、增收節(jié)支等方面付諸了積極的努力，但2022年利潤總額同比下降，其中2021利潤總額為1,653.92萬元，2022年為1,440.00萬元，下降了213.92萬元。分析主要原因有工資和社保費用增加、工會福利增加、勞務派遣費用增加、車輛運行成本中油價上漲等多方面因素迭加所致。這也鮮明地警示我們，公司新的經營發(fā)展進程中，我們在立足傳統主業(yè)發(fā)展的同時，務必不斷開拓新的市場領域，尋求新的突破，擴大業(yè)務范圍、增加營業(yè)收入、加強綜合管理、提高經濟效益。唯有發(fā)展，方有可能實現公司的長治久安。

　　2022年，公司在企業(yè)管理、經營發(fā)展等方面工作回顧，主要體現在：

　　一、進一步健全公司內部管理體系，完善內控制度

　　2022年1月，為更好適應工作開展，公司對內部組織架構再一次進行了調整充實。調整后設立黨建辦公室、行政部、計財部、人力資源部、市場運營部等管理職能部門和武裝守護押運分公司、保安綜合服務部兩個基層業(yè)務單位，此次調整，為進一步加強公司黨建、人力資源管理、市場運營拓展等提供了基礎性保障。

　　在加強自我診斷、自我完善方面，公司通過公開招標方式，聘請第三方專業(yè)機構，對制度的守法合規(guī)、執(zhí)行實效等進行內部審查，征詢專業(yè)意見；工作過程中結合國企管理要求和公司工作實際，不斷充實完善內控制度，于2022年9月進行第三次內控管理制度匯編。

　　為了使公司各項工作開展更加合規(guī)有序、合理簡潔，不斷提高工作效率，第三次修訂匯編時，依據部門工作職能、業(yè)務分管范圍等，編制了相關的工作流程圖，納入相對應的內控管理制度。至此，公司最新版內控管理制度，納入制度54項和武裝守護押運分公司管理細則，納入工作流程圖28項，涵蓋基層黨建、經營管理的方方面面，基本適應了有章可循、有規(guī)可依的規(guī)范管理工作需要。

　　二、加強公司財務管理，完善計財內控制度

　　制度建設上，根據國家會計制度與市國投公司相關規(guī)定，結合公司實際，重新修定了《財務管理制度》及《公司財務報銷及費用支出管理辦法》，制定了《存款分配比例考核暫行方案》。

　　年初完成原保安總公司與押運分公司財務數據合并成一套賬，做賬口徑保持一致，實現了管理的規(guī)范化、制度化。在此基礎上，對公司銀行賬戶進行了清理，保安和押運原共計19個銀行賬戶，現已銷戶押運分公司7個，加上工作需要新開戶有限公司2個，現公司賬戶共計14個，其中一個為保證金賬戶。辦理了協定存款13戶，一定程度上提高了資金收益。積極配合市委巡察組和市國投公司對單位的巡察、審計工作，提供真實、合法、完整的會計資料等方面資料。

　　在認真做好各項財務基礎管理工作的同時，加強公司日常財務管理工作的標準化、制度化、規(guī)范化建設，總體上適應了公司工作需要。

　　三、進一步規(guī)范招標采購工作，注重合法守規(guī)

　　嚴格遵守國有企業(yè)招標采購相關規(guī)定和《公司招標采購管理制度》，嚴格履行規(guī)定程序公開招標。2022年度，在蕪湖市公共資源交易平臺中發(fā)布招標采購信息18次，其中通過中介代理機構公開招標9次、網上詢價業(yè)務4次、中介服務超市3次、協議維修庫2次，嚴格遵照公司招標采購管理制度，組織公開詢價活動17次。

　　日常辦公物品及其他零星物資采買，以“徽采商城”為首選。公司招標采購管理總的原則是：全過程公開、全過程管控、主動接受監(jiān)督。

　　四、切實增強安全生產責任意識，著力做好安全生產工作

　　公司認真學習貫徹落實習近平總書記關于做好安全生產工作重要指示精神，多次組織觀看學習《生命重于泰山——關于安全生產重要論述》電視專題片。認真落實安全生產主體責任和各級各部門安全生產工作責任，認真做好安全生產宣傳、管理、督查和隱患整改等方面工作，樹牢“安全為天、平安是福”的安全意識，認真學習宣傳貫徹新《安全生產法》，務實開展“安全生產月”和“安全生產蕪湖行”等系列專項行動，編制相關預案常態(tài)化地開展各種演練，防患于未然。2022年10月14日，結合貫徹落實《安徽省消防條例》，邀請消防專業(yè)人士組織開展消防培訓和綜合演練。

　　2022年5月18日，公司下發(fā)《關于調整充實公司安全生產工作領導小組組成成員的通知》（市保安發(fā)[2022]12號）文，為進一步加強公司安全生產管理工作，努力實現公司的安全運行，公司將安全生產工作領導小組組成成員作以調整充實，進一步壓實安全管理工作責任。公司由主要負責人掛帥，行政部牽頭，務實做好公司重點區(qū)域的安全生產月度例行檢查和重點時段專項檢查，動態(tài)查找涉電、涉槍（彈）、涉燃氣等方面的安全隱患，督促整改到位。

　　根據2022年3月份市公安局蕪公治安發(fā)〔2022〕4號《關于傳發(fā)〈全市公務用槍“清倉見底”集中清查整治工作實施方案〉的通知》文件精神，以及8月份組織開展的“全市槍彈管理工作專項排查”專項槍彈檢查行動部署要求，公司認真開展了公務用槍安全大檢查和專項整治工作。日常工作中，主動接受公安部門常態(tài)化監(jiān)督管理，著力防范和消除各種安全隱患，力保平安。

　　2022年8月27日，公司新址槍（彈）庫安防工程通過省級專家組驗收后，守押分公司搬遷至新址，安全管理的硬件條件得以根本性改善，但在今后工作中，如何培訓與管理相適應的隊伍？如何適應新情況、滿足新要求？如何實現智能化管理？任務十分艱巨，這無疑也是新年度一項重要的工作內容。

　　五、注重隊伍建設 夯實發(fā)展基礎

　　公司注重職工隊伍建設工作，針對保安員、押運員的工作性質特點，個性化地組織培訓、業(yè)務學習和綜合演練等，提升職工隊伍的敬業(yè)精神、綜合素質和工作能力。其中保安綜合服務部與龍華陵園公司聯合舉行消防演練，贏得了客戶單位對保安隊伍的認可。守押分公司適時開展消防等方面演練，提升了職工隊伍的綜合技能。

　　公司在干部選拔任用上，嚴格遵循相關公司內控管理制度。公開、公平、公正的運作，在職工隊伍中引起熱烈反響，一定程度上，激發(fā)了干部職工完善自我、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

　　公司加強人力資源管理工作。其中在人員招聘方面，嚴格遵守國企進人方式進行。作為國有保安公司，我們長期致力于做好“雙擁”政策的維護者，當好“雙擁”工作的踐行者。例如在人力資源管理勞動用工方面，在上級黨委的堅強領導和相關職能部門的傾心幫助下，2021年5月、7月公司兩次面向社會公開招聘時，優(yōu)先招聘退役軍人8名；2021年9月，公司面向退役軍人開設專場招聘，招聘退役軍人16名；2022年8月，公司再次面向退役軍人開設專場招聘，招聘退役軍人20名。

　　公司的固定資產管理、公務車輛使用管理、公司薪酬管理、員工休假及考勤管理、公司員工目標績效考核管理、物品進出庫管理、公（商）務接待管理、重大經營風險事件報告工作、公司的信訪維穩(wěn)事件應急處置預案、輿情突發(fā)事件應急處置預案、投標管理、印章使用管理、企務公開、合同管理、公司公文處理管理、保密工作管理、檔案管理、公司法定節(jié)假日暨汛期等值班管理、公司的保安服務管理、公司技防作業(yè)管理、公司的武裝守護押運分公司管理等各項企業(yè)管理工作，均嚴格遵守相關的國企管理規(guī)章制度、上級相應管理規(guī)定和公司內控管理制度，初步實現公司各項工作守規(guī)有序開展。

　　六、立足主營業(yè)務 參與市場競爭

　　公司在務實維護好既有合作業(yè)務的同時，積極參與市場競爭，先后組織參與了蕪湖市軍分區(qū)保障處、蕪湖卷煙廠、招商銀行蕪湖分行、浦發(fā)銀行蕪湖分行、蕪湖宜居物業(yè)有限公司、中國銀行蕪湖分行、建設銀行蕪湖分行、中央儲備糧蕪湖直屬庫有限公司等保安服務項目的投標工作，與無為市瑞福保安服務有限公司、蕪湖龍華陵園有限公司、蕪湖市建昌檢測中心等簽訂了戰(zhàn)略合作協議。

　　在人防的既有業(yè)務維護方面，積極配合各業(yè)主方做好保安服務工作，尤其是新冠疫情暴發(fā)以來，保安人員一直處于最前沿，大多規(guī)范履行職責，滿足業(yè)主方的個性化需求。在保安業(yè)務拓展方面，2022年8月，新增了龍華陵園保安值勤業(yè)務；2022年12月，在中央儲備糧蕪湖直屬庫有限公司2023年保安值勤項目招標中，得以中標；2022年12月，在建設銀行蕪湖分行新一輪保安值勤項目招標中，得以中標。

　　守押分公司為全市27家商業(yè)銀行的所有營業(yè)網點等提供武裝守押服務，400余名押運隊員，忠于職守、努力實踐，較好地展示了國有保安公司整體形象。在業(yè)務拓展方面，先后增加了農行無為市支行與蕪湖分行中心金庫之間的押運線路；農行ATM自助設備加鈔武裝押運業(yè)務；中行蕪湖分行ATM機加清鈔業(yè)務；蕪湖軌道交通上門收款業(yè)務；無為農商行武裝押運業(yè)務；與民生銀行、光大銀行簽訂了自助設備清機加鈔外包業(yè)務等。

　　在對標學習合肥、亳州等兄弟市國有保安公司的同時，通過廣泛的市場調查，公司于2022年7月份、2022年10月份兩次向上級主管單位申報建設“綜合檔案管理服務中心”項目，并獲得準許，相關的前期工作已經展開，2023年度將加速推進。公司擬申報“涉案財物管理中心”項目，相關的可行性分析報告已經報送至市相關司法管理部門?？傊?，公司在立足主業(yè)的同時，將不斷開拓發(fā)展新領域。

　　公司的金庫項目依據中國人民銀行標準化金庫相關標準建設，總投資1311.41萬元，建筑面積4641.34平方米，在省內已建成金庫中規(guī)?？壳?。金庫共建有三層：第一層為尾箱庫，第二層為現金庫，第三層為清分間。目前，項目正在籌備申報市公安局、省公安廳組織專家驗收，通過驗收并取得經營許可證后，可為全市各家商業(yè)銀行提供尾箱托管、現金清分等綜合性服務。在既有武裝押運服務的基礎上，與各商業(yè)銀行形成更加緊密的合作，努力做強做大做優(yōu)國有保安服務公司。

　　七、擔當國企職責、如期完成各項重點工作

　　對上級主管部門階段性安排部署的重點工作，如扶貧（接續(xù)鄉(xiāng)村振興，春節(jié)前、端午節(jié)、中秋節(jié)等組織慰問獻愛心）、法治建設及普法宣傳、民法典宣傳、“4·15”全民國家安全教育日、全國防災減災日、打擊治理電信網絡詐騙犯罪、安全生產月等專項活動。以及軟件正版化相關工作、公司主業(yè)核定工作、學習宣貫新《安全生產法》工作、企業(yè)內部控制體系建設和監(jiān)督工作、國企改革三年行動相關工作、“憲法宣傳周”、安全生產“百日行動”活動等等，公司均認真組織落實，注重實效，按期報送專項工作方案、總結和成果。其中，在對標合肥學習專項提升活動方面，分別于2021年6月24日，2022年6月9日兩次組織赴合肥保安集團對標學習。2022年6月15日至16日，組織赴安徽安保科技服務有限公司開展學習交流，拓展思路、開闊視野。

　　八、推進新址建設 公司平安搬遷

　　新址工程由市重點處代建，位于九華北路197號，施工單位由市重點處公開招標，確定為蕪湖市龍湖建設工程有限公司，工程總造價為2724萬元，占地面積20018.74平方米，總建筑面積20879平方米。擁有綜合辦公樓兩棟（含辦公室、會議室、活動室、槍彈庫、監(jiān)控中心、食堂、員工休息室等），以及金庫、押運車停車庫等。

　　新址工程建設2021年3月完成招標，簽訂合同，約定工期270天，中標單位于4月初進場，前期完成了交接水電、場地使用等相關事項，辦理建設許可證、繳納建設規(guī)費、辦理施工許可證等各項施工前的手續(xù)等，并于 6月16日開工，2022年3月完成主體施工建設，2022年8月初，除下屬保安綜合服務部留在公司原址誼和大廈經營辦公外，公司管理層、職能部門搬遷至新址。8月28日，守押分公司自蕪湖市鳩江區(qū)石城湖小區(qū)公辦2號樓遷至公司新址。

　　綜上所述，在上級黨委的堅強領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，公司總體上實現了平安有序的運行，風清氣正、同心同德、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍基本形成。

　　第三部分 主要存在問題

　　對照上級黨委要求，對比先進單位，在基層黨建、經營發(fā)展等方面，我們的工作尚有諸多的不足之處。主要表現為：

　　1、黨建工作對照標準規(guī)范尚存差距，黨組織活動的形式不夠豐富，學習上存在不夠深入、不夠全面的問題。

　　2、黨的紀檢監(jiān)督檢查有待進一步加強等。發(fā)生在身邊的“鄧虹貪污案”造成了巨大的損失和惡劣的影響，給我們敲響了沉重的警鐘，警示我們務必提高認識、務必警鐘長鳴、務必加強管控、務必努力作為。

　　3、黨組織建設工作制度執(zhí)行的還不夠深入，工作措施還不夠細化；黨組織的示范引領作用發(fā)揮的還不夠明顯，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠突出，創(chuàng)新黨建工作的思路還不夠廣等。

　　4、公司基本上建立健全了內部管理控制制度,但是仍然存在著一些問題，例如：內控制度建設整體水平有待進一步完善提高、績效考核和激勵約束機制有待進一步加強、內控制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查不夠等。

　　5、伴隨著電子商務、互聯網金融的發(fā)展，支付方式的改變，給武裝守護押運業(yè)務帶來巨大的沖擊，保安市場的不正當競爭等給人防市場拓展造成諸多困難。主觀上公司存在參與市場競爭的意識欠強、力度不夠、從業(yè)人員綜合水平不高等問題，這些都是制約企業(yè)發(fā)展的不利因素。

　　6、固定資產的全面清盤正在有序推動中，由于時間跨度較長，諸多遺留問題尚需逐一落到實處。

　　7、押運車交通事故時有發(fā)生。守押分公司雖然采取了系列措施予以防范，避免了重大事故的發(fā)生，但由于復雜的道路交通狀況、作業(yè)停車環(huán)境和駕駛員主觀原因、自身因素以及守押分公司管理等方面的問題，一般交通事故仍時有發(fā)生，值得警醒反思。

　　8、技術防范從業(yè)人員的整體素質不高，開拓創(chuàng)新的后勁不足。

　　9、個別管理干部、部分管理人員的敬業(yè)精神不強、擔當作為不夠，加強學習提升、更好適應工作開展的意愿欠缺。

　　10、加強作風建設的思路辦法還不夠多、不夠實，管理干部和管理人員紀律規(guī)矩意識還需進一步增強，在運用正向激勵與追責問責等激發(fā)干事積極性方面還有薄弱環(huán)節(jié)。

　　針對以上存在問題，公司將組織進行整改和完善。

　　第四部分 2023年度工作要點計劃安排

　　1、新的征程中，公司要把深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，努力在全面學習、全面領會、全面把握、全面落實上下功夫，旗幟鮮明地用黨的二十大精神武裝頭腦，堅定不移地用黨的二十大精神統領全局，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。切實做到學、思、用貫通，知、信、行統一，將學習成果轉化為埋頭苦干的強大動力、解決問題的有效辦法、推動工作的務實舉措，努力實現公司的高質量和可持續(xù)發(fā)展。

　　2、遵照市國投公司黨委蕪國投［2022］64號文《關于同意中共蕪湖市保安服務有限公司支部委員會調整為中共蕪湖市保安服務有限公司總支部委員會的批復》內容，完成公司基層黨組織調整等項工作。

　　3、根據市委統一部署，市委第二巡察組于2022年10月9日至2022年12月15日，對市國投公司黨委開展巡察。我們作為市國投公司子公司，對相關巡察反饋意見和存在問題要從思想上高度重視，并以后期巡察整改為契機，在整改中學習、在整改中糾偏、在整改中完善、在整改中提升，固化取得成果、形成長效機制，當好國有資產的守護者，規(guī)范經營、奮力作為。

　　4、持續(xù)抓好基層黨建，進一步落實“兩個責任”，推進全面從嚴治黨。認真履行“一崗雙責”，常態(tài)化地加強風險防控，看好門、管好人,做好事、履好職，圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。

　　5、我們將以申報“黨建領航”為新起點，圍繞黨建品牌建設，充分發(fā)揮先鋒示范引領作用。緊密聯系工作實際，號召發(fā)動全體共產黨員和骨干力量，立足本職崗位，踐行忠誠本色，在彰顯先鋒形象的同時，充分發(fā)揮示范引領帶動作用。

　　6、立足主業(yè)發(fā)展、做好優(yōu)質服務，在武裝守護押運、保安服務、技術防范服務等主業(yè)發(fā)展方面，進一步內強素質、外樹形象，在持續(xù)做好優(yōu)質服務上出實招、下功夫，想客戶之所想、急客戶之所急。

　　7、進一步優(yōu)化整合內部機構設置，作為規(guī)范管理的一項重要內容，以現行保安綜合服務部為基礎，盡快組建設立安防分公司，統一管理運作和拓展保安服務、技術防范服務等項業(yè)務。

　　8、加快項目推進、尋求新的突破。前期經過廣泛的調研論證，公司于2022年8月22日，形成《蕪湖市涉案財物管理中心可行性分析報告》，并正式上報，由于此項目管理層級較高、涉及面廣，后期公司將持續(xù)跟進，力爭實現批準。

　　公司金庫基本建設已經完成交付，配套技防工程設施已按設計要求完成安裝和調試，整體上進入試運行階段，申請市、省公安部門組織金庫驗收工作已經啟動，公司將全力跟進，盡快實現驗收通過，正式投入運行。同時，相關的前期重點工作包括金庫管理體系的搭建、管理工作流程編制、隊伍的組建和崗前培訓、服務對象的對接爭取等等，任務相當繁重，務必扎實推進。

　　如前所述，公司申報建設“綜合檔案管理服務中心”項目，已經獲得準許，相關的前期工作已經展開，新的一年中將加速推進、力爭早日建成投入使用，與項目相關的管理體系搭建、管理工作流程編制、隊伍的組建和崗前培訓、服務對象的對接爭取等，亦將同步開展。

　　9、進一步加強和完善財務管理和內部控制相關工作，加強資金管理和控制，合理安排收支預算，推行月度、季度、年度資金計劃，合理使用和調配資金。在債權債務管理工作方面，由計財部牽頭，行政部和業(yè)務部門積極參與，加速清理前期歷史遺留問題，對各項應收、應付、預付款項明細賬進行逐一清理核對，及時清理、調整賬務，做到賬賬、賬實相符。

　　10、進一步加強公司各項基礎管理工作，常態(tài)化、制度化地加強安全生產管理工作。完成上級部署的各項階段性重點工作任務，努力提升企業(yè)的綜合管理水平和市場適應能力。

　　百舸爭流、奮楫者先，千帆競渡、勇進者勝。新的工作進程中，公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習、宣傳貫徹黨的二十大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”。堅持黨建引領、著力規(guī)范發(fā)展，傾心打造“忠誠·鑄平安”的黨建品牌。立足主業(yè)、開拓創(chuàng)新，不斷加強基層黨建和企業(yè)經營管理工作，努力實現國有保安公司的高質量可持續(xù)發(fā)展。

　　2022年12月31日